绩效考核管理办法及实施细则_建立科学的绩效考核体系

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第一条 目的为充分调动本部员工的工作积极性和创造性,促进员工工作绩效的提升和公司经营目标的实现,参照国家及总公司相关政策,根据公司发展战略并结合当前实际...部门负责人作为各部门绩效考核的第一责任人和管理者,根据公司绩效考核政策,实施本部门和本部门员工的考核工作。职责有: 1、负责根据公司经营目标和绩效考核政策,制定并提出本部门的...

⊙▽⊙ 绩效考核实施细则 绩效考核管理办法及实施细则篇一 1、出勤(5) (1)旷工一天扣2分(一天内无请假行为)。 (2)事假一天扣0.5分,请假累计4小时扣0.2分,闲班请假半天...绩效考核管理办法 实施细则1、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。2、...

⊙▂⊙ 1.1目的。为了认真贯彻执行国务院、财务部、国家税务总局颁布的《中华人民共和国税收征收管理办法》和《中华人民共和国发票管理办法》及《实施细则》等法规文件,加强本公司销售发票...绩效考核办法实施细则 篇2 一、目的 1、加强物业企业内部管理,提高公司管理服务水平,确保落实公司经营目标; 2、调动员工积极性,强化员工的责任意识和目标导向,促使员工不断地...

＋＾＋ 绩效考核制度实施细则篇1 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干...(一)、高层管理人员直接按照个人考核得分进行排序,由董事会或总裁确定年度个人综合等级 (二)、部门负责人综合等级直接采用个人年度绩效系数所对应的等级。 (三)、一般员工个...