详细步骤太多了,最主要是思路正确了就没什么问题,我们之前做过,关键就是在开始,一定要尽可能多的把钱花在固定资产和人员培训上,扩大生产规模,不然后期再想扩...
一般的沙盘游戏,主要集中在第4年发力,第一、二年是基础建设为主,第三年是资金困难期,第四年后订单过剩,因为玩...
第六年:最后一年,以最大权限结束游戏,也就是让自己的权益最大,也就是最大的实现收入,尽可能的降低成本和费用。简介:ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经...
一、ERP沙盘模拟6年,起始资金是48M,其中40已经是长期贷款。怎么弄啊!!长贷路线:现金流充裕,相对扩大产能,多投广告保证订单(这是核心,没有订单,坐等破产...
erp沙盘模拟,其实模拟的就是一个生产厂商从无到有的过程,开始有600万的资金,就相当于你的初始权益,贷款额度是权...
(一)手工沙盘 1.生产线问题:尽量卖掉2,3条手工生产线,添设2条全自动,可配置一条或两条柔性 注意:柔性和全自动产量一样,可是柔性可产P1,P2,P3,P4,所以一开...
erp沙盘6年最佳方案是通过实战演练,参与者能知晓企业是如何通过配合来提升企业的运营效率以及创造价值的能力,并在...
p2不要研发 直接p3 间隔季度升级p3 期间一直做p1的订单 注意市场预测 合理分配广告投入 p3 研究好了 就可以生产了 接p3的单子 逐步淘汰p1 全部建立自动生产线...
市场全开,贷款拉满,研发两种产品足够,计算好生产线与市场开发的配合时间,计算好产能与广告投入直接的配合
1、明确目标:目标的明确有助于确定模型的关键变量和评估指标。2、收集数据:收集业务流程、生产数据、销售数据等相关信息,并将其输入到模拟模型中,以便模拟真实...
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