1、实施准备。该阶段达成目标包括:明确甲方客户方乙方ERP实施方双方的项目经理人员,组建双方实施小组。2、蓝图设计。该阶段达成目标包括,让客户了解软件系统的...
我国某些企业根据自己的经验,也提出了一些较为适合国内企业的实施方法,如金蝶公司的金手指六步法、神州数码公司的e-through实施方法论等。金手指的六个步骤分别...
第三个板块,四环方法论,是一个做事的方法。当我们决定去做一件事的时候,应该怎么做,我们提出有四步。首先要先问目的,然后要再做推演,然后是亲手打样,最后是及时复...
一、首先,作为一个组织,要有实施专案及总体计划。 明确目标,查询问题的根本所在。许多公司在实施专案时,眉毛胡子一把抓,往往将所有需要解决的问题都作为六西格玛的...
1、实施步骤:分为四个阶段 a、准备阶段(4月) a、筹建课题研究主要成员小组,撰写课题申请报告; b、撰写课题开题报告...
A、成立项目团队;B、编制立项表(项目特性任务书);C、制定改进措施;D、估算项目预计财务收益。DMAIC是一个用于...
六西格玛方法论包括两个核心方法:DMAIC和DMADV。1. DMAIC:DMAIC是一个用于改进和完善现有流程的方法。它的五个步...
组织变革的步骤:一、组织变革的过程 1、解冻阶段:改革前的心理准备阶段。2、变革阶段:变革过程中的行为转换阶段...
一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论,是项目的纪律,为项目开展划出了清楚的界限,以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目,而方法论为项目进程提供了...
产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。5、生产件批准程序(PPAP,Produ...
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